「摘要」：隨著時代的發(fā)展和進(jìn)步，黨政工作和文化建設(shè)工作對于當(dāng)下的各大企業(yè)而言至關(guān)重要。為了樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)內(nèi)部的軟實(shí)力，提高企業(yè)的競爭力，必須重視這兩項(xiàng)工作的落實(shí)與創(chuàng)新。在新時代背景下 ……
2022-10-08
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國有企業(yè)黨建與文化建設(shè)工作的融合策略
風(fēng)險防控——企業(yè)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理體系中不可或缺的關(guān)鍵內(nèi)容
一、引言
碳達(dá)峰以及碳中和是我國構(gòu)建綠色能源環(huán)境、實(shí)現(xiàn)社會全面綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵內(nèi)容。綠色金融業(yè)務(wù)主要指的是國有商業(yè)銀行、地方城市商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)圍繞國家雙碳戰(zhàn)略以及綠色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃開展的綠色 ……
2022-10-08
國有企業(yè)需要結(jié)合市場需求，制定相關(guān)經(jīng)營管理創(chuàng)新措施
前言
我國市場現(xiàn)代化發(fā)展，較多國有企業(yè)受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，在較短時間內(nèi)不能有效轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營和管理方式。國有企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營管理理念和方式方法難以滿足現(xiàn)代化國有企業(yè)發(fā)展需求，需要在經(jīng)營管理體制 ……
2022-10-08
績效案例解析：績效執(zhí)行力度差，員工不認(rèn)可，如何調(diào)整？
一、公司背景
A公司是一家航運(yùn)樞紐企業(yè)，屬于典型的國企，由原省交通廳下屬幾個事業(yè)單位合并而成。其主要業(yè)務(wù)有兩塊:一是水利發(fā)電，是其主要利潤來源；二是航道船閘管理，承擔(dān)著社會責(zé)任。
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2022-09-28
企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度
一、調(diào)查目的
為了解和掌握企業(yè)國有資產(chǎn)分布結(jié)構(gòu)和營運(yùn)狀況，制定國有資產(chǎn)監(jiān)管政策的提供依據(jù)，推動國有企業(yè)改革與重組、調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局、提高國有資產(chǎn)運(yùn)營效益、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理和促進(jìn)國有資產(chǎn)保 ……
2022-09-27
中國企業(yè)聯(lián)合會研究員劉興國：央企合規(guī)管理如何規(guī)避重大損失？
近日，國務(wù)院國資委印發(fā)的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》提出，中央企業(yè)設(shè)立首席合規(guī)官，將合規(guī)審查作為必經(jīng)程序嵌入經(jīng)營管理流程，并將加強(qiáng)對合規(guī)管理的監(jiān)督問責(zé)。
當(dāng)前時期，國際國內(nèi)法律政策環(huán)境的變化 ……
2022-09-27
企業(yè)不同階段如何進(jìn)行預(yù)算管理與控制？
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有很多方面，其中預(yù)算控制是非常重要的一個方面。預(yù)算決定了一個公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方向。然而，即使在同一個企業(yè)中，不同的發(fā)展階段也有不同的預(yù)算目標(biāo)，所以財(cái)務(wù)人員在管理預(yù)算時需要梳理出關(guān)鍵的 ……
2022-09-27
進(jìn)行內(nèi)控有效性評價 可以促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)控制度得以有效落實(shí)
引言
近年來，隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，推動了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時還影響了市場環(huán)境。但實(shí)際情況是企業(yè)在運(yùn)行中還存在著較大的困難，主要原因是部分企業(yè)在經(jīng)營管理中缺少完善的內(nèi)部控制體系。在現(xiàn)代 ……
2022-09-27
如何設(shè)計(jì)薪酬制度才能達(dá)到最大的激勵效果？
導(dǎo)讀：從本質(zhì)上說，薪酬管理并不是對金錢的直接關(guān)注，而是關(guān)注如何正確使用薪酬這一金錢的激勵作用。即使薪酬總額相同，但其支付的方式不同，也會取得不同的激勵效果。所以，如何實(shí)現(xiàn)薪酬效能的最大化，是一門值 ……
2022-09-26
現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行定崗定編的方法
在現(xiàn)代企業(yè)中，崗位和崗位編制決定著企業(yè)的發(fā)展，科學(xué)合理的定崗定編能有效的提升企業(yè)運(yùn)營的效率和效益。那么該如何設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代企業(yè)自身的定崗定編方法是很多企業(yè)人力資源部門的管理人員感到頭疼的問題。
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2022-09-26
集團(tuán)公司在對各分子公司實(shí)行管控時的常見問題
導(dǎo)讀：集團(tuán)公司分子公司管控中存在諸多問題，使得集團(tuán)公司分子公司管控發(fā)揮不出戰(zhàn)略管控功能，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。那么分子公司管控中出現(xiàn)了什么問題，集團(tuán)公司又應(yīng)當(dāng)如何設(shè)置考核體系，就成為了集團(tuán)公司管 ……
2022-09-26
如何設(shè)計(jì)出讓人信服的績效考核制度？
導(dǎo)語：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競爭日趨激烈，企業(yè)在生存戰(zhàn)爭中不得不通過提高生產(chǎn)效率等方式來保證企業(yè)的發(fā)展。實(shí)施績效考核制度是一種行之有效的員工激勵制度，合理的績效考核制度能夠最大限度的激發(fā)員工積極性，從而 ……
2022-09-26
平衡記分卡（BSC）與戰(zhàn)略地圖
一、平衡記分卡概念及其內(nèi)容
平衡計(jì)分卡（英文：TheBalancedScoreCard，通常簡稱BSC），平衡計(jì)分卡這個名字很容易讓人聯(lián)想和過度解讀其含義，千萬別憑借這幾個字揣測其含義。 ……
2022-09-26
混改后，國有資本要這么管！
擁有18年以上的國企改革、管理咨詢經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)高級管理工作經(jīng)驗(yàn)，常年活躍在國企改革一線，深度服務(wù)客戶超過100家，執(zhí)行咨詢項(xiàng)目超過200個
集團(tuán)化發(fā)展是國有企業(yè)當(dāng)前的一大特征。很多國有企業(yè) ……
2022-09-23
區(qū)縣城投公司如何推進(jìn)國企改革？
擁有18年以上的國企改革、管理咨詢經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)高級管理工作經(jīng)驗(yàn)，常年活躍在國企改革一線，深度服務(wù)客戶超過100家，執(zhí)行咨詢項(xiàng)目超過200個
國企改革激發(fā)了國有企業(yè)發(fā)展的動力，推動我國國有企 ……
2022-09-23
子企業(yè)董事會建設(shè)，有三個實(shí)踐誤區(qū)，慎入
經(jīng)過這次集中性改革工程，國企各項(xiàng)管理和發(fā)展都有長足進(jìn)步，很多企業(yè)朋友回頭一望，不知不覺已經(jīng)身處半山之間，可以登高望遠(yuǎn)了。
下一步的改革向何處發(fā)力，前進(jìn)的道路在哪里？這個問題大家都很關(guān)心， ……
2022-09-22
領(lǐng)導(dǎo)控制下屬四個辦法，簡單直接，下屬不服不行
很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的工作很簡單，無非就是管管人，安排一下工作那么簡單。殊不知，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)不僅要面臨上級的壓力，也會有來自下屬的壓力，稍有處理不當(dāng)，很容易就會飯碗不保。所以作為領(lǐng)導(dǎo)，不僅要有專業(yè)的工作能力 ……
2022-09-21
PDCA——高效工作的制勝法寶
PDCA循環(huán)，一個老話題了，大家都知道要這么做，但在平時的生活和工作當(dāng)中，你是否真的都這樣做呢？當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你面對的困難重重，寸步難行時，是否反思過是因?yàn)樽约阂婚_始的方法就不正確？
本文包涵 ……
2022-09-20
管理要以“結(jié)果”為導(dǎo)向！巧用績效考核，讓下屬工作更積極
在我們的生活中，如何判定一個人是成功還是失??？無非就是看他最后所能取得的成就，而對于他們成功前的狀態(tài)，卻很少會有人去關(guān)注，畢竟無論前面如何，能夠笑到最后的人，才算是真正的贏家。
在企業(yè)管 ……
2022-09-20
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