資產(chǎn)規(guī)模從70億元到6820億元，年利潤從虧損1500萬元到盈利221億元！26年時間，一家央企是如何盤活“多小散差”項(xiàng)目，并且連續(xù)16年獲得國資委經(jīng)營業(yè)績考核A級的？

“改革是永恒的主題?！眹议_發(fā)投資集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長白濤給出答案：“國企改革三年行動啟動以來，國投集團(tuán)加快改革步伐，更加注重改革的系統(tǒng)集成、協(xié)同高效，提升改革綜合效能?！?br />
貴州省貴陽市南明河畔，清澈的景觀水徐徐穿過蘆葦叢，前來游玩的市民絡(luò)繹不絕，絲毫看不出這里是一座下沉式再生水廠……一改過去污水處理“臟臭吵”的形象，國投旗下中國水環(huán)境集團(tuán)采用先進(jìn)技術(shù)確?！傲阍肼暳愠魵狻?，并將地面空間留給市民。

收購神州高鐵，打造世界一流的軌道交通智能運(yùn)維服務(wù)提供商；收購西安鑫垚，促進(jìn)我國碳陶復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；聚焦失 ……