新興際華集團有限公司（以下簡稱集團公司）黨委以巨大的政治勇氣全面推動改革，激發(fā)企業(yè)的活力動力，改革是全方位的，也是深層次的。集團公司始終聚焦企業(yè)的本質與使命，深化改革激發(fā)組織和員工的活力。以國企改革三年行動為抓手，加強改革頂層設計，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇氣，堅定不移把改革推向前進。

推動專業(yè)化整合取得了明顯成效

面對集團公司各個板塊同質化嚴重等問題，集團公司自2006年以來大力推進橫向聯合、縱向協同、專業(yè)化整合，推動更多資源要素向優(yōu)勢單位、優(yōu)勢領域集聚。先后對114戶企業(yè)進行了產權劃轉、托管、資產處置等多種方式調整，占集團公司企業(yè)總戶數近一半，歷史性實現“主業(yè)歸核、資源歸集、產業(yè)歸類”，搭建完成了“531”產業(yè)布局，實現了“一業(yè)一企、一企一業(yè)”的專業(yè)化 ……