員工工作績(jī)效核方案范文精選3篇(范文)
員工工作績(jī)效核方案范文精選3篇(范文)
入庫(kù)時(shí)間:2023-11-23|字體:| 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
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員工工作績(jī)效核方案1

一、考評(píng)原則:

遵循“客觀公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績(jī)”的原則,客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績(jī)和工作目標(biāo)執(zhí)行情景,以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

二、考核對(duì)象:全體員工(不含公司總經(jīng)理)。

三、考評(píng)組織:

考評(píng)小組成員由等同志組成??荚u(píng)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)考評(píng)工作、審核考評(píng)結(jié)果等,人事行政部具體組織實(shí)施考評(píng)工作。

四、考評(píng)方法:

(一)考評(píng)前,要求全體人員撰寫年度工作總結(jié),作為年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。

(二)員工年度綜合考評(píng)。

結(jié)合研究員工工作業(yè)績(jī)考核和綜合表現(xiàn)考評(píng)情景,工作業(yè)績(jī)考核平均得分占年度綜合考評(píng)的60%,綜合表現(xiàn)得分占40%。即:年度綜合考評(píng)得分=工作業(yè)績(jī)考核平均得分_60%+綜合 ……
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