國企改革:從管理層入手
國企改革:從管理層入手
入庫時間:2023-10-16|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:國資數(shù)據(jù)中心
在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下,為什么國企央企的普通員工對改革越來越反感呢?大部分人會認(rèn)為,每一次改革似乎都是在革普通員工的命,而機關(guān)干部卻越改越多,福利也越來越好。這種不公平的現(xiàn)象讓普通員工感到無奈與不滿。為了真正實現(xiàn)改革的目標(biāo),我們有必要對現(xiàn)有的問題進(jìn)行深入思考,并從根本上尋找解決之道。

首先,讓我們來關(guān)注一下改革實施過程中的利益分配問題。在國企改革中,往往到了一般職工這一層,紅利所剩無多,工作量卻越來越大,責(zé)任也越加重大。工人們很難保持積極性和工作熱情。而且,目前的國企減人增效政策似乎更多地打擊了一線基層員工,為什么不減少管理層的人數(shù)呢?例如,原來的領(lǐng)導(dǎo)層有七人,為什么不減少至五人呢?我們有必要尋找一種更加公平合理的紅利分配制度,以激發(fā)社會主體的活力。

其次,管理層應(yīng)該成為改革的第一步。干倒國 ……
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