湖北文旅集團(tuán)“靶向式”改革激活新動(dòng)能
湖北文旅集團(tuán)“靶向式”改革激活新動(dòng)能
入庫時(shí)間:2023-09-05|字體:| 下載收藏 語音播報(bào)
  來源:湖北省國資委
自主題教育開展以來,湖北文旅集團(tuán)聚焦制約高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,靶向發(fā)力,集中攻堅(jiān),著力推進(jìn)市場化改革、專業(yè)化運(yùn)營、高效率管控,以改革破難題,以改革添動(dòng)力,以改革增效益。元至七月份,湖北文旅集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入195.16億元,同比增長88.37%;截至7月31日,資產(chǎn)總額達(dá)到803.01億元。

以組織重構(gòu)賦能專業(yè)化運(yùn)營。湖北文旅集團(tuán)緊緊圍繞“建設(shè)全國一流文旅龍頭企業(yè)”的目標(biāo)要求,強(qiáng)化集團(tuán)總部戰(zhàn)略管控職能,突出專業(yè)條線發(fā)展、專業(yè)運(yùn)營與專業(yè)考核,強(qiáng)化專業(yè)部門對(duì)子公司的指導(dǎo)賦能,構(gòu)建“集團(tuán)—區(qū)域子公司—三級(jí)專業(yè)主體(事業(yè)部)”三級(jí)管控體系。湖北文旅仙桃公司按照“1+2+3”組織模式,形成“1個(gè)本部+2個(gè)中心+3個(gè)經(jīng)營公司”的管理體系,改革后累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入4727.79萬元。海外(中旅)集團(tuán)成立網(wǎng)絡(luò)營銷 ……
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