隨著國企改革三年行動(dòng)圓滿收官，作為國企改革三年行動(dòng)的“必選項(xiàng)”、三項(xiàng)制度改革“牛鼻子”的任期制和契約化管理也基本實(shí)現(xiàn)了國企范圍的全覆蓋，從形式來看，各企業(yè)基本建立了任期制和契約化管理所必要的工作方案、管理制度，簽訂了相應(yīng)的協(xié)議文件，在傳導(dǎo)壓力、激發(fā)活力方面也起到一定的效果。

在即將開啟的新一輪國企改革深化提升行動(dòng)中，國企將主要圍繞提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能抓好重點(diǎn)領(lǐng)域改革，在鞏固深化三年行動(dòng)已有成果基礎(chǔ)上補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)。

任期制和契約化管理必然也要與時(shí)俱進(jìn)，全面深化改革，以增強(qiáng)企業(yè)活力、提高效率為中心，促進(jìn)任期制和契約化管理工作的規(guī)范化、制度化、程序化、常態(tài)化，鞏固改革成果。

此外，隨著原來三年任期的結(jié)束，部分國企也即將啟動(dòng)新一輪任期制和契約化的管理工作，修訂工作方案 ……