國企腐敗治理的制度體系建設(shè)是預(yù)防和打擊國企腐敗的重要手段，其主要包括以下幾個(gè)方面：

1.建立健全的內(nèi)部控制制度

建立健全的內(nèi)部控制制度是防范國企腐敗的基礎(chǔ)，包括財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度、采購管理制度、項(xiàng)目管理制度等。內(nèi)部控制制度應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行，建立健全內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理，保障國企的經(jīng)營活動(dòng)合法、規(guī)范和有效。

2.完善激勵(lì)和懲罰機(jī)制

完善激勵(lì)和懲罰機(jī)制是防范國企腐敗的重要手段。國企應(yīng)當(dāng)建立健全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違法違規(guī)行為嚴(yán)肅處理，加大違法違規(guī)行為的處罰力度，讓違法違規(guī)者付出沉重代價(jià)。

3.加強(qiáng)監(jiān)督和管理

加強(qiáng)監(jiān)督和管理是防范國企腐敗的關(guān)鍵。國企應(yīng)當(dāng)建立健全監(jiān)督和管理制度，加強(qiáng)對(duì)國企的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理腐 ……