國有企業(yè)歷經(jīng)多年改革，在內(nèi)部運行監(jiān)督方面做了許多工作，取得了一定的成效，也存在著一定的不足。建立有效的國有企業(yè)內(nèi)部運行監(jiān)督機制，不能靠單一的措施，而應從多方面入手，建立全方位監(jiān)督管理體系。

1、規(guī)范公司治理體系，完善法人治理結構。

國有企業(yè)推行公司治理體系已實施多年，但在實際執(zhí)行中仍存在不規(guī)范的情形，主要體現(xiàn)在兩方面：一是雖然設置了相關崗位和人員，但缺乏配套的管理規(guī)范，議事決策和監(jiān)督機制沒有落實到位；二是有些職位形同虛設，任職人不能發(fā)揮作用，對領導言聽計從，甚至根本不履行職責。

規(guī)范公司治理體系，要按照公司法、現(xiàn)代企業(yè)制度和相關政府部門的監(jiān)管要求，首先在組織架構和崗位設置上體現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督和制衡機制，按規(guī)定設定“三會一層”、紀檢監(jiān)察、審計監(jiān)督等機構和崗位；其次要從任職人選上委派靠得 ……