國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的進(jìn)路

第一，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。所謂“風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)”，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中面對(duì)各種債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患本能存在的一種安全防范基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)，比如，企業(yè)為有效防范風(fēng)險(xiǎn)所作出的準(zhǔn)備、防御以及為減少債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失所制定的策略和提出建議、建言等。我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展歷史悠久，在管理方式上有著自己成功的經(jīng)驗(yàn)，將管理方式上的成功經(jīng)驗(yàn)用于債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，同樣也可以收到非常好的效益。

一是明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，比如通過(guò)制定“融資管理工作方案”“防范化解風(fēng)險(xiǎn)工作方案”等策略措施，明確債務(wù)管理工作的年度總體目標(biāo)，細(xì)化年度化解任務(wù)，將風(fēng)險(xiǎn)防范職責(zé)落實(shí)到具體單位和責(zé)任人頭上，一旦需要追責(zé)，可以對(duì)號(hào)入座，防止單位或責(zé)任人尋找借口逃避責(zé)任；

二是控制風(fēng)險(xiǎn)增量，重點(diǎn)是做好對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源頭的管控，比如嚴(yán)格預(yù)算約束管理 ……