企業(yè)職工培訓是一個長期投資的過程，更是企業(yè)在未來贏得市場的手段，企業(yè)必須從職工和企業(yè)的共同利益出發(fā)，彌補企業(yè)在某方面發(fā)展中的空白，也幫助職工成長，補足他們的短板，提升職工的技能，通過更多深度融合，讓職工與企業(yè)共同成長。企業(yè)要認識到職工培訓是一種長期的投入，只有不斷完善企業(yè)職工的培訓，才能使培訓工作服務于企業(yè)，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

一.國有企業(yè)培訓師資力量匱乏。

由于職工培訓在短期內(nèi)很難看到效益，企業(yè)很難在發(fā)展規(guī)劃上把職工培訓作為重點工作，這就造成國有企業(yè)對職工的培訓不太重視，沒有專項的培訓資金支持，使得許多培訓工作難以有序的開展。人們受傳統(tǒng)理念的影響，普遍認為企業(yè)培訓的專兼職教師沒有前途，不愿意從事相關職工培訓工作，這就造成培訓機構(gòu)的專兼職師資力量匱乏。

而現(xiàn)有的兼職教師不僅知 ……