隨著新一輪國(guó)有企業(yè)改革逐步深入，混合所有制改革也作為重點(diǎn)體現(xiàn)在許多地區(qū)的國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案中，處于轉(zhuǎn)型壓力中的城投企業(yè)也將推進(jìn)混合所有制改革作為自身轉(zhuǎn)型的重要抓手。《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》也提出要“積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革”，這也在一定程度上表明混改已進(jìn)入全新的階段，既要“混”更要“改”，只有“形神兼?zhèn)洹钡幕旄模拍軕?yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的沖擊，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。本文將結(jié)合城投調(diào)研情況，重點(diǎn)對(duì)城投企業(yè)的混合所有制改革成效進(jìn)行案例分享。

一、混改現(xiàn)狀與趨勢(shì)特點(diǎn)

2020年5月市場(chǎng)期待已久的《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022）》正式啟動(dòng)，可量化和可考核的《方案》是進(jìn)一步落實(shí)國(guó)企改革“1+N”政策體系和頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)一步走深走實(shí)的重要工具。此次《方案》的重點(diǎn)主要是中國(guó)特 ……