從外部監(jiān)管視角，國資委陸續(xù)出臺監(jiān)管辦法，對國有企業(yè)風(fēng)控合規(guī)數(shù)字化工作提出更加明確要求；從內(nèi)部管理視角，在風(fēng)控合規(guī)體系建設(shè)成熟的基礎(chǔ)上，國有企業(yè)努力探索運(yùn)用數(shù)字化手段提升風(fēng)控合規(guī)工作的有效性和敏捷性。為此，數(shù)字化正在成為國有企業(yè)風(fēng)控合規(guī)的新引擎，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、大數(shù)據(jù)技術(shù)、互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)看板等也成為當(dāng)下熱詞。

一、國有企業(yè)風(fēng)控合規(guī)數(shù)字化的若干挑戰(zhàn)

打造風(fēng)控合規(guī)新引擎，近年國有企業(yè)主要面臨以下挑戰(zhàn)：

l一是體系不整合。風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)功能割裂，對應(yīng)信息系統(tǒng)的三者功能也相互割裂，導(dǎo)致整體運(yùn)行效率不高；

l二是操作不靈活。市場上有部分風(fēng)控合規(guī)的套裝軟件，不能完全滿足風(fēng)控實(shí)際管理需求，反而要求業(yè)務(wù)流程根據(jù)系統(tǒng)功能作出調(diào)整，導(dǎo)致用戶體驗(yàn)較差；

l三是數(shù)據(jù)不聯(lián)通，獨(dú)立開發(fā)的風(fēng)控 ……