世界的每一個側(cè)面，都以不同的周期顯現(xiàn)出來，對國家、對企業(yè)、對個人，都是如此。

生在一個時(shí)代里，希望成為幸運(yùn)的眷顧者，命運(yùn)的弄潮兒，離不開正確判斷周期，合理利用周期，順利穿越周期，這也是天時(shí)、地利、人合之道。

國企改革，亦為如此。

站在2022-2023時(shí)光交替節(jié)點(diǎn)的國企改革，更是如此。

改革的三種周期

改革有周期，從動議到?jīng)Q策，從決策到執(zhí)行，從執(zhí)行到評估，本來就是一個周期性的項(xiàng)目任務(wù)。

國企改革顯出更強(qiáng)的周期特點(diǎn)，它是國企落實(shí)社會使命和國家責(zé)任、深度參與經(jīng)濟(jì)變革的伴生物，也是國有資本分層監(jiān)管、目標(biāo)任務(wù)分階段部署的節(jié)拍器。

2022年末，我們更能清晰感受到國企改革的三種周期：

長周期：主旋律周期

新中國國企，從解放前開始 ……