中國綠發(fā)南京公司深入實施“國企改革三年行動”，著力推動公司治理機制建設(shè)，多措并舉深化三項制度改革，加快推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，各項改革工作取得顯著成效。

黨建引領(lǐng)賦能發(fā)展，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度為主線，持續(xù)推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。修訂“三重一大”制度，制定“三重一大”決策事項權(quán)限清單、重大事項決策權(quán)限清單，優(yōu)化黨總支集體研究把關(guān)事項清單，將黨總支集體研究把關(guān)事項嵌入公司重大事項決策權(quán)限清單，與公司“三重一大”事項等實現(xiàn)“多單一表、一目了然”。

完善董事會建設(shè)，建立健全董事會工作制度，設(shè)立專門委員會，制定董事會授權(quán)管理辦法，理順決策流程，提高決策效率，充分發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、 ……