實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)以來，日照市國(guó)資委著力規(guī)范市屬國(guó)有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)，不斷完善市屬國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，在外部董事隊(duì)伍建設(shè)方面取得明顯的成效。

以選優(yōu)配好為切入點(diǎn)廣納外部董事專業(yè)人才

為進(jìn)一步拓寬外部董事來源，日照市國(guó)資委在加大外部董事選聘力度、推進(jìn)外部董事占多數(shù)等方面取得了顯著成效。一是選優(yōu)配好外部董事，建立專職外部董事隊(duì)伍。截至目前，已向6家市屬國(guó)有企業(yè)選派12名專職外部董事。從隊(duì)伍來源來看，專職外部董事均來自市屬國(guó)有企業(yè)高層管理人員。從年齡結(jié)構(gòu)來看，專職外部董事年齡主要集中在50—55歲。二是突出專兼結(jié)合，實(shí)現(xiàn)外部董事優(yōu)化配置。為彌補(bǔ)專職外部董事知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力的不足，日照市國(guó)資委面向社會(huì)公開選聘10名專業(yè)人才，并建立兼職外部董事專家?guī)?。三是設(shè)立召集人，實(shí)現(xiàn)了委派配置方式優(yōu)選。建 ……