導(dǎo)讀

在國企改革中大家關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)，是國企員工持股或股權(quán)激勵(lì)，如何設(shè)計(jì)合適的員工持股方案，是大家普遍關(guān)注的問題。

正好近期我們在服務(wù)國企員工持股中再次遇到了類似問題，今天就和大家聊一聊國企非標(biāo)準(zhǔn)員工持股，聊聊如何讓國企沒有難做的員工持股。

一、標(biāo)準(zhǔn)國企員工持股

標(biāo)準(zhǔn)的國企員工持股或者股權(quán)激勵(lì)，相信大家都已經(jīng)很熟悉，國有混合所有制企業(yè)可以按照《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)的意見》（國資發(fā)改革[2016]133號）開展員工持股，國有科技型企業(yè)可以按照《國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)暫行辦法》（財(cái)資〔2016〕4號）開展股權(quán)激勵(lì)，這兩個(gè)文件都是2016年就發(fā)布的，算起來到現(xiàn)在也都有6年多的時(shí)間了，有大量的國有企業(yè)按照這兩個(gè)文件實(shí)施員工持股，無論是員工持股方案的 ……