錨定使命任務(wù)抓落實 深化體制機制添活力

深圳國資國企聚焦增強核心功能、提高核心競爭力，全力以赴推動各項改革任務(wù)落實落地，取得階段性成效。

突出“現(xiàn)代治理”，持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度

堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動國有企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。一把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到公司治理各環(huán)節(jié)。全面落實黨建入章、“雙向進入，交叉任職”等要求，直管企業(yè)實現(xiàn)“三重一大”決策制度和黨委決策事項、前置研究事項“兩個清單”全覆蓋并動態(tài)優(yōu)化，督促企業(yè)按照“四個是否”抓好實質(zhì)性嚴格把關(guān)，并將清單是否動態(tài)調(diào)整、把關(guān)決策實際效果等列入黨建考核評估。二是強化董事會規(guī)范運作。制定董事會規(guī)范運作工作指引，健全董事會授權(quán)管理制度，構(gòu)建起客觀量化的董 ……