近日，工信部發(fā)布2024年中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例，山西太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司工程機(jī)械有限公司（簡稱太重工程機(jī)械公司）選送的管理平臺，從全國1500多個(gè)參選案例中成功入選。

生產(chǎn)各節(jié)點(diǎn)流程運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，生產(chǎn)信息實(shí)時(shí)更新，相關(guān)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測生產(chǎn)要素有效整合、高效聯(lián)動，該公司的應(yīng)用制造運(yùn)營管理平臺（以下簡稱管理平臺），以智能化手段將生產(chǎn)執(zhí)行、設(shè)備保養(yǎng)、質(zhì)量檢驗(yàn)、物流運(yùn)輸各環(huán)節(jié)高效串聯(lián)。

讓智慧全鏈貫通

太重工程機(jī)械公司是挖掘機(jī)制造的單一工廠，在目前世界范圍內(nèi)，規(guī)模最大、工序最全，產(chǎn)品覆蓋微、小、中、大、超大機(jī)型，涵蓋了燃油、氫能、甲醇、混動類型。該公司產(chǎn)品眾多、工序繁多，如何組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保不出錯(cuò)、效率高？“開展精細(xì)化生產(chǎn)管理，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)中，我們擁抱人工智能、5 ……