為提高寧夏區(qū)屬國有企業(yè)資金運營效率，進一步防范財務(wù)風險，全面提升財務(wù)管理精益化、集約化、智能化水平，近日，寧夏國資委出臺《關(guān)于區(qū)屬企業(yè)司庫體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，將司庫體系建設(shè)作為促進企業(yè)財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的切入點和突破口，重構(gòu)內(nèi)部資金等金融資源管理體系，進一步加強資金集約、高效、安全的穿透式管理，實現(xiàn)“看得見、管得住、調(diào)得動、用得好”，促進業(yè)財深度融合，推動企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革，不斷增強企業(yè)價值創(chuàng)造力、核心競爭力和抗風險能力，推動寧夏區(qū)屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

《指導(dǎo)意見》提出，各區(qū)屬國有企業(yè)一要加強金融資源有效管理，強化集中統(tǒng)一管理，實現(xiàn)可視可控；提高資產(chǎn)運營效率，實現(xiàn)高效管理；統(tǒng)籌預(yù)算約束管理，實現(xiàn)價值創(chuàng)造。二要強化資金管理風險防控，嚴格防范資金舞弊風險、資金合規(guī)性風險、資金流動性風險、金融市 ……