加快提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力，在深化國(guó)企改革和強(qiáng)化管理上當(dāng)好標(biāo)桿旗幟

要著力抓好體制改革和機(jī)制完善，加強(qiáng)依法合規(guī)管理和從嚴(yán)治企，打造提質(zhì)增效“增值版”，強(qiáng)化數(shù)智建設(shè)為管理賦能，加快健全完善與打造世界一流相適應(yīng)的體制機(jī)制，持續(xù)提升公司治理效能。

潤(rùn)滑油公司推進(jìn)產(chǎn)銷一體化大區(qū)公司重組整合，打造產(chǎn)銷“艦隊(duì)”，建立精干高效的現(xiàn)代管理體系，激發(fā)員工隊(duì)伍活力——

“合”出活力“擴(kuò)”出效益

2023年，生產(chǎn)單元利潤(rùn)同比增加6370萬元，銷售單元利潤(rùn)同比增加820萬元，全年總利潤(rùn)同比增加7190萬元……自2022年底全面完成改革任務(wù)以來，潤(rùn)滑油公司西北潤(rùn)滑油分公司一年多的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了一系列蛻變。

“改革是時(shí)代的鮮明烙印，西北潤(rùn)滑油分公司正是這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。之所以能取得這樣好的成 ……