國有企業(yè)“三重一大”管理到底是怎么一回事?
國有企業(yè)“三重一大”管理到底是怎么一回事?
入庫時間:2024-07-02|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:國資數(shù)據(jù)中心
國有企業(yè)“三重一大”實務(wù)問題答疑

2010年7月15日,中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》(中辦發(fā)「2010」17號),明確規(guī)定,凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金運作事項必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定。明晰哪些事項應(yīng)納入“三重一大”事項范圍。

“三重一大”最早源于1996年第十四屆中央紀委第六次全會公報:“認真貫徹民主集中制原則,凡屬重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論決定。”2015年《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》對黨組討論和決定本單位“三重一大”等事項也進行了明確規(guī)定。

國有企業(yè)“三重一大”決策制度,是國企黨建內(nèi)嵌到公司治理的重要制度措施。國有企業(yè)治理在上一篇章已經(jīng)陳述,本文 ……
繼續(xù)閱讀(剩余:90.62%)
請登錄后識別閱讀權(quán)限!

掃碼在手機上打開本文
DN:N02141620240702N
? 2003-2024 國資數(shù)據(jù)中心  版權(quán)所有   未經(jīng)許可,均不得轉(zhuǎn)載有    網(wǎng)安備51019002001697號