我們可能正處于經(jīng)濟長期衰退的邊緣，面對無法預(yù)測的下行周期，企業(yè)應(yīng)該盡最大能力發(fā)動群策群力的能量，讓所有員工都能為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，管理者的成長才是最重要的一個抓手。

我想給大家分享幾句話。

第一，當(dāng)下，我們與其去了解大環(huán)境的周期，不如真正了解自己。周期無論怎么變化，其實大局已定，我們改變不了周期，但是我們可以改變自己。

第二，宏觀經(jīng)濟增長的整體紅利已經(jīng)結(jié)束，我們應(yīng)該把目標轉(zhuǎn)向自身的成長。

只要修煉好內(nèi)功，就能夠獲得獨立自主的力量，創(chuàng)造自己的命運。成長有一個最簡單的法則，你的追隨者有多少，那么你就能走多遠，這個也是持續(xù)增長中的應(yīng)有之義。

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企業(yè)增長的底層邏輯

1.持續(xù)增長是“王道”

我們研究宏觀經(jīng)濟趨勢的發(fā)展，主要目的 ……