目前，紹興市原水集團(tuán)正在積極推進(jìn)湯浦水庫(kù)公募REITs項(xiàng)目，該項(xiàng)目一旦順利實(shí)施將籌集到一筆數(shù)目可觀的資金，用于緩解當(dāng)?shù)冂R嶺水庫(kù)重點(diǎn)工程建設(shè)資金缺口。這是紹興市落實(shí)省委巡視指出“國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理比較粗放”問(wèn)題整改的案例之一。

紹興把全市國(guó)資作為一盤棋，不斷壓實(shí)巡視整改責(zé)任鏈。作為牽頭單位的紹興市國(guó)資委，積極開展系統(tǒng)內(nèi)存量資產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域、難點(diǎn)環(huán)節(jié)的排查審計(jì)，靈活采取無(wú)證資產(chǎn)確權(quán)、數(shù)字平臺(tái)應(yīng)用、公募REITs試點(diǎn)和低效、無(wú)效資產(chǎn)處置等方式，使一些休眠中的國(guó)有資產(chǎn)被激活。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近三年共盤活存量資產(chǎn)241項(xiàng)，社會(huì)貢獻(xiàn)總額近1000億元。

同時(shí)，紹興市強(qiáng)化數(shù)字創(chuàng)新賦能，以試點(diǎn)提升巡視整改質(zhì)效。搭建浙江省首家地市級(jí)統(tǒng)一的國(guó)資交易平臺(tái)，形成“線上浙交匯+線下辦事處”的網(wǎng)格型數(shù)字化服務(wù)模式。試點(diǎn)以來(lái)，平臺(tái) ……