企業(yè)并購的動(dòng)因是什么?對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有什么影響?
企業(yè)并購的動(dòng)因是什么?對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有什么影響?
入庫時(shí)間:2022-11-04|字體:| 下載收藏 語音播報(bào)
  來源:國資數(shù)據(jù)中心
一、傳統(tǒng)并購理論

對于并購的動(dòng)因研究較多,而并購理論的發(fā)展也比較完善。并購理論有解釋管理者與股東之間或企業(yè)股東與債務(wù)承擔(dān)者之間的利益沖突的委托代理假說。從代理角度看待并購活動(dòng),收購可以作為降低代理成本和改善管理不善的有效途徑,管理者對企業(yè)資源的配置及使用具有相當(dāng)大的酌處權(quán),追求自己的利益,而不是最大化股東價(jià)值。

當(dāng)管理職能和所有權(quán)職能分開,所有權(quán)分散,代理成本就產(chǎn)生了。公司控制的市場理論,這一理論最早是由經(jīng)濟(jì)學(xué)者BerleandMeans和Manne提出來的,他們認(rèn)為,企業(yè)的高層管理人員從事自私行為,公司的業(yè)績可能會(huì)與公司最大潛力相差越來越大,這種表現(xiàn)不佳反映在公司股票的價(jià)值上。

在此情況下,其他管理團(tuán)隊(duì)可能會(huì)要求股東更換現(xiàn)任的管理團(tuán)隊(duì),公司控制市場理論的核心是通過更替現(xiàn)有的績 ……
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