受訪者鄭志剛系中國(guó)人民大學(xué)教授、重陽金融研究院高級(jí)研究員。本文轉(zhuǎn)自10月11日《財(cái)經(jīng)》雜志。

站在國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之年，展望未來，中國(guó)的國(guó)企改革仍然面臨很多的挑戰(zhàn)，需要繼續(xù)啃硬骨頭、根除病灶。下一步，倘若能通過員工持股等激勵(lì)機(jī)制有效調(diào)動(dòng)各方積極性、改善國(guó)企經(jīng)營(yíng)、盤活國(guó)有資產(chǎn)，國(guó)企釋放出的活力將有望成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

國(guó)企興，則國(guó)家興。國(guó)資強(qiáng)，則國(guó)家強(qiáng)。

五年前，中國(guó)聯(lián)通引入騰訊、阿里巴巴、百度、京東、中國(guó)人壽等14家戰(zhàn)略投資者總計(jì)780億元資金參股，從而開啟了“史上最大力度混改”。五年過去，中國(guó)聯(lián)通的凈利潤(rùn)由2016年的1.54億元上升至2021年的63.05億元，大幅扭轉(zhuǎn)了2015年?duì)I收利潤(rùn)惡化的局面。

外界普遍評(píng)價(jià)，混改給錯(cuò)失4G時(shí)代先機(jī)的聯(lián)通帶來一次 ……