前言

我國經(jīng)濟發(fā)展進入到了全新階段，建筑行業(yè)發(fā)展較為迅速。為了進一步提升建筑企業(yè)的核心競爭力，除了要確保工程質量和安全之外，還要注重內部管理，意識到財務管理、風險規(guī)避的重要意義。要深入分析風險來源，采取針對性的防控對策，統(tǒng)籌資金需求規(guī)劃，嚴格控制項目成本投入，合理規(guī)避稅務風險，健全項目管理制度，加強施工合同管理，提前做好項目風險評估，增強人員風險防范意識，創(chuàng)新財務風險防范手段。從以上多個方面出發(fā)，提升建筑工程項目的財務風險防范能力，推動工程的穩(wěn)定進行，為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

（一）統(tǒng)籌資金需求

規(guī)劃建筑工程前期需要大量的資金投入，且回報周期長，很多企業(yè)都會采用墊付的方式，或是通過向銀行、金融機構貸款來獲取資金。一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將會引起連鎖反應，為項目的順利進 ……