隨著國企改革三年行動進(jìn)入決戰(zhàn)決勝階段，新一輪國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進(jìn)，央企重組整合也來到關(guān)鍵時刻。

按照交易最新公告日統(tǒng)計，截至2022年8月30日，今年央企旗下上市公司公告預(yù)案或完成的并購重組交易有20例，已確定交易作價的有13例，合計交易金額達(dá)1209.54億元。

一次重組并非終局

從納入統(tǒng)計的20例交易中可以看到，大部分交易都屬于央企資源的專業(yè)化整合，一個明顯的趨勢是，央企內(nèi)部、央企與央企之間正在將資源向優(yōu)勢企業(yè)和主業(yè)企業(yè)集中。

與此同時，也有一些企業(yè)在已經(jīng)完成資產(chǎn)重組的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化改革，豐富自身的資源池。

2021年，中國建材集團(tuán)將旗下優(yōu)質(zhì)水泥企業(yè)的中聯(lián)水泥100%股權(quán)、南方水泥99.93%股權(quán)、西南水泥95.72%股權(quán)、中材水泥10 ……