干部隊伍作為國有企業(yè)的中堅，理所當(dāng)然地成為國有企業(yè)人才培養(yǎng)工作的重中之重。加強青年干部培養(yǎng)是事關(guān)國有企業(yè)長久發(fā)展和干部隊伍可持續(xù)建設(shè)的重大戰(zhàn)略任務(wù)。青年干部是業(yè)務(wù)和管理工作的骨干，有一定的文化知識和一定的社會實踐經(jīng)驗，世界觀、人生觀相對成熟。雖然取得了一定的工作成績，但仍需通過培訓(xùn)來繼續(xù)提高自身素質(zhì)。對于國有企業(yè)來說，如何通過有效的培養(yǎng)方式不斷提升青年干部隊伍的勝任能力是培訓(xùn)中心面臨的一個常談常新的話題。

一、青年干部的特點及培訓(xùn)意義

本文所提到的國有企業(yè)青年干部，一般是泛指已經(jīng)從事工作8到10年、年齡35歲左右的青年干部。這一時期正是青年干部在實踐中經(jīng)受磨煉、逐漸成長起來的重要階段，他們主要負責(zé)國有企業(yè)的大量日常工作，是完成具體任務(wù)的主要推動者。國有企業(yè)青年干部隊伍具備多方面的優(yōu)勢。
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