中國石油天然氣股份有限公司（以下簡稱中國石油）投資項(xiàng)目后評價(jià)工作始于2001年，歷經(jīng)探索起步、全面發(fā)展、深化提高三個(gè)階段，普遍樹立了后評價(jià)意識，逐步探索了以管理辦法為綱領(lǐng)、以實(shí)施細(xì)則為配套、以信息化平臺為支撐的具有中國石油特色后評價(jià)工作體系，每年組織完成1500余個(gè)投資項(xiàng)目后評價(jià)，涉及投資總額約1600億元，涵蓋公司所有主營業(yè)務(wù)投資領(lǐng)域，在減少低效無效投資、總結(jié)最佳實(shí)踐、建立學(xué)習(xí)曲線、提升投資回報(bào)水平等方面發(fā)揮了重要作用。

聚焦主營業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新打造分類評價(jià)新模式

針對石油天然氣工業(yè)項(xiàng)目復(fù)雜、不確定因素多、投資大、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)，中國石油堅(jiān)持從實(shí)踐破題，注重緊扣石油天然氣工業(yè)項(xiàng)目特點(diǎn)開展工作，形成簡化后評價(jià)、詳細(xì)后評價(jià)、專項(xiàng)后評價(jià)三種評價(jià)類型，構(gòu)建了評價(jià)層層接力、成果逐級提升、影響逐步放大的 ……