向改革要活力，向改革要動力。“混合所有制企業(yè)深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，經(jīng)理層任期制等市場化用工制度全面推行……”《國有企業(yè)改革三年行動方案（2020-2022年）》出臺以來，掀起了新一輪國有企業(yè)改革熱潮。隨著一系列蹄疾步穩(wěn)的改革舉措落實落地，國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與布局日趨優(yōu)化，國有資本不斷向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。當(dāng)前，國有企業(yè)在規(guī)模實力、經(jīng)濟(jì)效益、運(yùn)行質(zhì)量、創(chuàng)新能力、服務(wù)民生等方面都得到實質(zhì)性提升，具備了實現(xiàn)新的更高目標(biāo)的雄厚基礎(chǔ)。

蹄疾步穩(wěn)中國石化推動改革向更高水平邁進(jìn)

如果以數(shù)據(jù)為鏡，映照中國石化改革與發(fā)展，2020年，面對新冠肺炎疫情影響，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績處于全球同行前列；2021年，面對百年未有之大變局，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)近10年新高；截至今年6月底，中國石化已完成主體任務(wù)，總體完成率達(dá)到99.6%， ……