引言

當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)遭遇逆流，國(guó)際環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局處于調(diào)整階段，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇凸顯不穩(wěn)定不平衡，我國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然呈現(xiàn)持續(xù)向好的勢(shì)頭，但經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的基礎(chǔ)還不牢靠，本文通過(guò)分析國(guó)有企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，闡明國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理的必要性，打算從管理者對(duì)資產(chǎn)管理的主觀意識(shí)、資產(chǎn)管理的體系制度建設(shè)、資產(chǎn)管理的信息化方法措施及資產(chǎn)管理的部門(mén)和人員等方面對(duì)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理的現(xiàn)實(shí)狀況和存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，希望為國(guó)有企業(yè)在新時(shí)期新形勢(shì)下助力我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供一些借鑒參考。

1國(guó)有企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理的必要性

1.1國(guó)有企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)

國(guó)有企業(yè)在我們國(guó)家公有制經(jīng)濟(jì)為主、其他所有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中位居主導(dǎo)地位，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是黨和國(guó)家的重要依靠 ……