結(jié)合當(dāng)前我國國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，尤其是一些規(guī)模龐大的國有企業(yè)，旗下設(shè)有諸多子公司，涉及的行業(yè)跨度大，企業(yè)之間將會(huì)產(chǎn)生各種資產(chǎn)規(guī)劃、重組等業(yè)務(wù)。企業(yè)內(nèi)部工作流程將會(huì)變得更加復(fù)雜，企業(yè)主體和子公司之間關(guān)聯(lián)性更加密切，時(shí)常會(huì)產(chǎn)生資產(chǎn)重組等狀況，需要嚴(yán)格控制好各個(gè)操作環(huán)節(jié)，防止資金轉(zhuǎn)化失誤。

結(jié)合以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作情況，大部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員沒有給予財(cái)務(wù)操作工作高度重視，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱，諸多資金流動(dòng)沒有如實(shí)記錄，甚至存在一些違規(guī)違法行為。財(cái)務(wù)人員交替頻繁，交接工作不細(xì)致，導(dǎo)致一些遺留問題沒有妥善處理，子公司與子公司之間交流不充分，缺少一套統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策，加之業(yè)務(wù)水平有限，容易產(chǎn)生各種工作問題。

根據(jù)這種狀況，為了充分發(fā)揮會(huì)計(jì)準(zhǔn)則價(jià)值，國有企業(yè)在實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之前，需要結(jié)合自身當(dāng)前內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r，做好全面 ……