近年來，甘肅路橋隆源公司深入實施國企改革三年行動方案，著力推進改革三年行動各項重點工作任務，努力在全省國企改革中闖出新路子、創(chuàng)造好經驗，有效激發(fā)了企業(yè)經營生機與活力，助推企業(yè)高質量發(fā)展。

今年是國企改革三年行動收官之年、決勝之年。公司通過不斷擴大市場拓展力度，做強市場化公司優(yōu)勢存量業(yè)務，提升運營服務績效，確保未來五年資產、營收、利潤再翻一番。同時，強化改革創(chuàng)新，全面深化勞動、人事、分配的市場化改革，實行經理層成員任期制和契約化管理，建立健全競爭上崗、末位淘汰和不勝任退出等機制，促使內部人才流動，優(yōu)化人才結構，激活人才活力，提高干部職工的積極性、創(chuàng)造性。此外，健全管理機制，堅持人才強企、制度管企、風控護企、數(shù)智慧企，打造政治堅定、體系完備、保障強勁、活力十足的一流現(xiàn)代化企業(yè)。 ……