為確保完成市國企改革三年行動工作任務(wù)，市國資委綜合運用現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)管提示、會議聯(lián)審、階段性督導(dǎo)等多種手段，堅持平穩(wěn)有序、依法依規(guī)原則，扎實推進不具備優(yōu)勢低效無效企業(yè)清退工作。在多次開展現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管提示的基礎(chǔ)上，近期，市國資委副主任張道泉，一級調(diào)研員（市管）陳江正先后主持召開五輪工作督導(dǎo)及聯(lián)審會議，召集法規(guī)處、規(guī)劃處、財經(jīng)處、產(chǎn)權(quán)處、改革處、監(jiān)督處等相關(guān)處室，分五輪先后聽取了廣汽集團等8戶監(jiān)管企業(yè)有關(guān)情況匯報，并研究部署后續(xù)工作。

張道泉副主任、陳江正一級調(diào)研員（市管）強調(diào)，各監(jiān)管企業(yè)要從優(yōu)化我市國資產(chǎn)業(yè)布局、推動實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度，充分認識清退工作的重要意義，切實增加責任感和緊迫感，建立集團主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、分管領(lǐng)導(dǎo)具體牽頭，專項團隊具體推進的工作架構(gòu)和多點發(fā)力、協(xié)同高效的工作機制；在 ……