「典型案例」

甲，A國(guó)有公司總經(jīng)理；乙，A國(guó)有公司副總經(jīng)理；丙，A國(guó)有公司財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人；丁系乙的同學(xué)、私營(yíng)企業(yè)主。2019年，在丁的牽線下，乙、丙為A國(guó)有公司做成一單投資項(xiàng)目，為公司創(chuàng)造豐厚利潤(rùn)。2020年，考慮到上級(jí)單位一直未批復(fù)此前已經(jīng)口頭承諾的獎(jiǎng)金方案，甲授意乙從其他項(xiàng)目中套取“獎(jiǎng)金”發(fā)給乙、丙、丁。在乙的具體操作下，丁與該國(guó)有公司簽署虛假協(xié)議，以給另一投資項(xiàng)目提供“咨詢服務(wù)”為由，經(jīng)丙、乙、甲逐級(jí)審批，按相應(yīng)比例從A國(guó)有公司套取300萬(wàn)元，轉(zhuǎn)至丁控制的公司賬戶內(nèi)。在此過(guò)程中，丙按照正常程序履職，對(duì)套取公款不知情。資金套出后，甲明確表示自己不要，將300萬(wàn)元平分給乙、丙、丁三人。乙與丁關(guān)系密切，其錢(qián)款一直放在丁公司賬戶上未提取。甲告知丙要發(fā)“獎(jiǎng)金”并讓其提供一個(gè)非本人的銀行賬號(hào)，丙了解到資 ……