對標(biāo)世界一流管理提升行動開展以來，中國鋁業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱中鋁集團(tuán)）高度重視，瞄準(zhǔn)建設(shè)具有全球競爭力的世界一流有色金屬企業(yè)目標(biāo)，聚力構(gòu)建全要素對標(biāo)管理新模式，企業(yè)管理水平和綜合實力全面提升。

全要素對標(biāo)管理新模式的基本內(nèi)涵

中鋁集團(tuán)認(rèn)真落實國資委對標(biāo)提升行動部署，按照國有資本投資公司試點改革方向，對標(biāo)世界一流企業(yè)，深入剖析集團(tuán)競爭力現(xiàn)狀，查找出價值管理意識薄弱、凈資產(chǎn)回報率較低、成本競爭力不高、創(chuàng)新驅(qū)動能力不強等短板。集團(tuán)深刻認(rèn)識到，價值創(chuàng)造是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本能力，只有結(jié)合自身實際探索構(gòu)建以提升全員價值創(chuàng)造能力為目標(biāo)的全要素對標(biāo)管理新模式，做真做實做深對標(biāo)提升行動，才能更好集聚各類資源，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

中鋁集團(tuán)提出的全要素對標(biāo)管理新模式，是指以世界一流企業(yè)為標(biāo)桿，聚 ……