近年來,慶元縣緊緊圍繞全面深化改革工作任務(wù),主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),積極探索國資國企監(jiān)管新路徑,持續(xù)推動國資國企改革向縱深發(fā)展,深化國有企業(yè)改革,嚴(yán)格國有資產(chǎn)監(jiān)管、完善制度機(jī)制,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)國資國企的活力。
一、國企改革持續(xù)深化。一是國有資本布局結(jié)構(gòu)基本成形,資源集聚效應(yīng)不斷增強(qiáng)。先后成立國投集團(tuán)、城投公司、文旅投公司、水投公司并完成下屬企業(yè)的出資人變更、股權(quán)劃轉(zhuǎn);二是交投公司、兩山集團(tuán)組建也已提上議程;三是圓滿完成全縣全民所制企業(yè)改制工作。
二、國資監(jiān)管持續(xù)增強(qiáng)。一是建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度,規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為。出臺《慶元縣國有產(chǎn)權(quán)交易管理暫行辦法》;二是強(qiáng)化財務(wù)總監(jiān)委派企業(yè)財務(wù)監(jiān)督,不斷規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理。縣財政下發(fā)《關(guān)于對部分國企選派財務(wù)總監(jiān)的通知》文件完成了國資公司、城發(fā)公 ……