一完善企業(yè)董事會建設(shè)，把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統(tǒng)一起來

1、建立完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；完善專職外部董事薪酬管理辦法。

2、加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)。始終保持講政治的思想自覺和行動自覺；在深化國企國資改革中做到“四同步”、“四對接”；健全省屬企業(yè)黨建工作目標責任制考核體系；加強省屬企業(yè)基層黨組織建設(shè)；扎實推進“三基建設(shè)”；建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導人員隊伍；強化紀律規(guī)矩意識；持續(xù)推進從嚴治黨、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。

二抓住經(jīng)理層任期制和契約化管理“牛鼻子”，穩(wěn)步推進市場化選人用人改革，進一步深化企業(yè)內(nèi)部三項制度改革

3、推行省屬企業(yè)經(jīng)營班子任期制和契約化管理。“一企一策”簽訂企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核目標責任書，加強業(yè)績考核結(jié)果運用；全面完成目標責任第三 ……