“有人說混改難，國(guó)企擔(dān)心資產(chǎn)流失、民企擔(dān)心喪失活力。我認(rèn)為，混合所有制不是博弈，是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?！眱蓵?huì)上，遼寧奧克化學(xué)股份有限公司董事長(zhǎng)朱建民委員講述的老國(guó)企在改革中枯木回春的故事，激起了熱議。委員們認(rèn)為，國(guó)企改革不僅僅是改制，更需要通過改革實(shí)現(xiàn)“改治”。

負(fù)債140億元，負(fù)債率240%……2013年，作為老牌國(guó)企的中冶葫蘆島有色金屬集團(tuán)有限公司“奄奄一息”。

當(dāng)年，國(guó)資委將其列為破產(chǎn)重整試點(diǎn)單位后，吸引了5家民營(yíng)企業(yè)參股，最終選定了民營(yíng)企業(yè)宏躍集團(tuán)。多輪談判后，宏躍集團(tuán)投資15億元，占總股本的35%，成為第二大股東，接手企業(yè)負(fù)責(zé)管理。在有色金屬行業(yè)低迷的大背景下，該企業(yè)卻逆勢(shì)飄紅，2015年有色金屬產(chǎn)量增長(zhǎng)25.8％，產(chǎn)值增長(zhǎng)74.2％，扭虧為盈實(shí)現(xiàn)盈利1億元。

朱建民委員列舉了 ……