在統(tǒng)籌考慮國有重點企業(yè)管理實際和世界一流企業(yè)的成功管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上，明確將八個領(lǐng)域的管理提升作為重點任務(wù)：一是加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力。二是加強(qiáng)組織管理、提升科學(xué)管控能力。三是加強(qiáng)運營管理、提升精益運營能力。四是加強(qiáng)財務(wù)管理、提升價值創(chuàng)造能力。五是加強(qiáng)科技管理、提升自主創(chuàng)新能力。六是加強(qiáng)風(fēng)險管理、提升合規(guī)經(jīng)營能力。七是加強(qiáng)人力資源管理、提升科學(xué)選人用人能力。八是加強(qiáng)信息化管理、提升系統(tǒng)集成能力。

考慮到對標(biāo)提升行動時間長、任務(wù)重、環(huán)節(jié)較多，將對標(biāo)提升行動分為研究部署、組織落實和評估深化三個階段，突出各階段的工作重點，確保對標(biāo)提升行動漸次推進(jìn)、有序?qū)嵤?……